Jak naprawdę wyglądają wielkie przejęcia firm? Krzysztof Pawiński, prezes Maspexu, mówi bez marketingowego lukru o transakcjach, błędach, ryzyku i tym, dlaczego większość przejęć nie kończy się tak dobrze, jak zakładają zarządy.
Maspex od 1995 roku zrealizował 23 przejęcia, ale – jak podkreśla Pawiński – żeby dojść do jednej udanej transakcji, trzeba przeanalizować dziesiątki projektów, a nawet po due diligence wiele z nich upada.
W rozmowie pada też jedno z najmocniejszych zdań całego panelu: „nie ma multikulti”. Pawiński tłumaczy, że po przejęciu firmy management musi zaakceptować określone zasady, wspólne finanse, systemy i sposób zarządzania. Ci, którzy się z tym nie zgadzają, odchodzą.
Prezes Maspexu opowiada również o przejęciach marek takich jak Tymbark, Lubella, Łowicz, Krakus, Żubrówka, Soplica czy Bols i mówi, dlaczego czasem lepiej zapłacić więcej za coś wartościowego niż tanio kupić „coś beznadziejnego”.
Czy polskie firmy zaczęły dziś odwracać trend sprzed lat i same przejmować zagraniczne oraz wcześniej sprzedane marki? Czy można już mówić o gospodarczej „rekonkwiście”?
🎥 Zobacz rozmowę z Krzysztofem Pawińskim podczas XXXV Forum Ekonomicznego w Karpaczu.
Która strategia Maspexu najbardziej Was zaskoczyła?
Jeśli podobają Ci się nasze wiadomości, możesz wesprzeć PP-TV na Patronite ❤️
https://patronite.pl/pp-tv.tv
#Maspex #KrzysztofPawiński #Biznes #Przejęcia #Akwizycje #PolskieMarki #Tymbark #Lubella #Żubrówka #MergersAndAcquisitions
#forumekonomiczne2026 #FE35 #economicforum2026
Polska Platforma Telewizyjna – Telewizja Polska Na Świecie PPTV
